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【BS】PMに求められる判断力強化と問題解決

販売価格(税抜) 100,000

販売価格(税込) 110,000

商品コード: 801988~802318

販売終了しました

ビジネスアナリシスオープンセミナー

ビジネス遂行上に必要な5つのタイプのクリティカルシンキング思考法と問題解決に対応するための5つのステップを学習し、ビジネス上の問題や機会の分析、環境認識、対応策の探求・選択・実行などの基礎的な知識や主要な課題解決ツールの活用法を修得します。ケーススタディや演習を多く取り入れ、学んだ知識の確認と実践力を強化することを目指します。


16PDU取得可能 / 2日間コース

・PMP(R)資格更新に必要なポイント(PDU・16ポイント)の取得が可能です。

Project Management Professional (PMP)®, Certified Associate in Project Management (CAPM)®, PMBOK®Guide は プロジェクトマネジメント協会(Project Management Institute, Inc.)の登録商標です。




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セミナー概要
対象
プロフェッショナルまたはスペシャリストの方(プロジェクトマネジャー、ビジネスアナリスト、エンジニアなど)
定員
20名
期間
通い2日間
時間
9:30~18:30
日程
こちらを参照ください


カリキュラム
1日目
・思考の科学
-人間の脳の3つのレイヤー/右脳・左脳の理論/脳の情報処理モデル
・ESIクリティカル・シンキンングモデル
-5つの思考タイプ/問題/機会への5つの対応プロセス
・問題/機会の特定と分析
-問題/機会対応プロセス/能動的・受動的問題/機会特定
-問題/機会特定のツールとテクニック
2日目
・環境認識
-環境認識とは?(内部認識、外部認識、ステークホルダー認識)
・対応策の探求
-探求のためのツールとテクニック
-SCAMPER,他の革新的思考アプローチ
・対応策の選択
-選択のためのツールとテクニック/優先順位マトリックス
・対応策の実施
-最適な対応策を伝達する
・仕事への適用
※各章にて演習・ケーススタディを実施します。

開催場所
会場
パーソルラーニング株式会社
住所
〒106-0032
東京都港区六本木3-1-1 ティーキューブ 14階
交通
・東京メトロ南北線「六本木一丁目駅」1番出口より地下通路直結
・東京メトロ銀座線・南北線「溜池山王駅」より徒歩7分


受講を希望の方はこちらよりお問い合わせください >



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▼ご案内、注意点など


 ■本セミナーについて
   ・「パーソルラーニング株式会社」との提携セミナーです。
   ・お申し込み時にご記入いただいた個人情報を提携会社(パーソルラーニング株式会社)に提供させていただきます。


 ■ー受講証と会場案内について
   ・「パーソルラーニング株式会社」よりメールでお送りします。
   ※ご案内がご確認いただけない場合は、「パーソルラーニング株式会社」までお問い合わせください。

 ■注意点について
   ・定員制につき、お申込みのタイミングによてはお断りをする場合がございます。
   ・所定の定員に満たない場合、中止となる場合がございます。
   ・講座スケジュール、カリキュラムは変更になる場合がございます。
   ・講座を欠席された場合、授業の振り替え・延長はいたしません。予めご了承ください。


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