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【PM】プログラムマネジメント

販売価格(税抜) 100,000

販売価格(税込) 110,000

商品コード: 801938~802269

販売終了しました

プロジェクトマネジメントオープンセミナー

このコースでは、戦略実現に直結するプログラムマネジメントの知識・スキル修得とプログラムマネジャーとしての役割と重要なフレームワークを学習します。また、ケーススタディを通して、実際に直面するであろう問題と機会を体験し、応用力を身につけます。 本コースは、PMI(R)のプログラムマネジメント標準第2版に準拠したコースです。


16PDU取得可能 / 2日間コース

・PMP(R)資格更新に必要なポイント(PDU・16ポイント)の取得が可能です。
・ITコーディネータ協会のマルチエントリーポイント対象コースに認定されており、認定学習時間(16時間)の取得が可能です。

Project Management Professional (PMP)®, Certified Associate in Project Management (CAPM)®, PMBOK®Guide は プロジェクトマネジメント協会(Project Management Institute, Inc.)の登録商標です。




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受講者の声

「今回のセミナーで初めてPMBOK(R)ガイドについて知ることができ、PMP(R)資格取得に興味を持った。マネジメントの基礎を学ぶためには適切なセミナーであると思う。」
「各チーム別に打ち合わせをして作業を行う研修は、初めてなので新鮮で良かった。いろんな人の考えや尺度が聞けて良かった。予想以上のコース内容に満足した。」
「今自分がやらなければいけないプロジェクトや改善活動などにすぐに役立つツールと進め方を身につけることができた。使用することが覚えることであり、効率化につながると思うので、早速活用してみたい。」



セミナー概要
対象
・上位プロジェクト・マネジャーやプログラム・マネジャー
・経営企画、戦略部門マネジャー、メンバー
・PMOメンバー
定員
20名
期間
通い2日間
時間
9:30~18:30
日程
こちらを参照ください


カリキュラム
1日目
・プログラム・セットアップ-2
-プログラム・ガバナンス・プロセスとインフラストラクチャーの確立
ガバナンス計画、プログラム・インフラ - PMO
プログラム指標
・プログラム・ベネフィット創出
-プログラム・コンポーネントの立ち上げとマネジメント
-進捗のモニタリングと分析/プログラムリソース管理
-グローバル・チームにおけるプログラムマネジメント
-リスク&コンティンジェンシー・マネジメント
-ベネフィット実現の測定
・プログラム終結
-ベネフィット実現の検証/教訓、文書化/定常業務への移管
2日目
・イントロダクション
-プログラムマネジメントとは/プログラム・ライフサイクル
・プログラムの事前準備
-ミッション、ビジョン、バリュー/プログラム・ビジネスケース
・プログラム立ち上げ
-プログラムマネジャー・コンピテンシー
-プログラム憲章/ステークホルダー・マネジメント
・プログラム・セットアップ
-プログラムマネジメント計画
スコープ、目的の定義
ベネフィット実現計画、ベネフィット・マップ
ビジネス・ルール/PWBS
※各章にて演習・ケーススタディを実施します。

開催場所
会場
パーソルラーニング株式会社
住所
〒106-0032
東京都港区六本木3-1-1 ティーキューブ 14階
交通
・東京メトロ南北線「六本木一丁目駅」1番出口より地下通路直結
・東京メトロ銀座線・南北線「溜池山王駅」より徒歩7分


受講を希望の方はこちらよりお問い合わせください >



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▼ご案内、注意点など


 ■本セミナーについて
   ・「パーソルラーニング株式会社」との提携セミナーです。
   ・お申し込み時にご記入いただいた個人情報を提携会社(パーソルラーニング株式会社)に提供させていただきます。


 ■ー受講証と会場案内について
   ・「パーソルラーニング株式会社」よりメールでお送りします。
   ※ご案内がご確認いただけない場合は、「パーソルラーニング株式会社」までお問い合わせください。

 ■注意点について
   ・定員制につき、お申込みのタイミングによてはお断りをする場合がございます。
   ・所定の定員に満たない場合、中止となる場合がございます。
   ・講座スケジュール、カリキュラムは変更になる場合がございます。
   ・講座を欠席された場合、授業の振り替え・延長はいたしません。予めご了承ください。


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