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【PM】マネージング・グローバル・プロジェクト

販売価格(税抜) 100,000

販売価格(税込) 110,000

商品コード: 801941~802272

販売終了しました

プロジェクトマネジメントオープンセミナー

このコースでは、国内のプロジェクト・マネージャーとは異なる、グローバル・プロジェクト・マネジャーとして直面する特有かつ複雑な問題(文化/言葉の違い、戦争や暴動、国政の変動、為替の変動、インフラや法律の不整備など)を検証し、なぜグローバル・プロジェクトのマネジメントが、国内のものより困難であるか考え話し合います。また、グローバルなプロジェクトをマネジメントするために必要なソフト・スキルについて触れていきます。


16PDU取得可能 / 2日間コース

・PMP(R)資格更新に必要なポイント(PDU・16ポイント)の取得が可能です。
・ITコーディネータ協会のマルチエントリーポイント対象コースに認定されており、認定学習時間(16時間)の取得が可能です。

Project Management Professional (PMP)®, Certified Associate in Project Management (CAPM)®, PMBOK®Guide は プロジェクトマネジメント協会(Project Management Institute, Inc.)の登録商標です。




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セミナー概要
対象
・上位プロジェクト・マネジャーやプログラム・マネジャー
・グローバルなプロジェクトに携わるプロジェクト・マネジャー、およびリーダー
・今後グローバル・プロジェクトを担うプロジェクト・マネジャーやメンバー
定員
20名
期間
通い2日間
時間
9:30~18:30
日程
こちらを参照ください


カリキュラム
1日目
・グローバル・プロジェクト全体像
-グローバル・プロジェクトとは/グローバルPMの特性
-世界のプロジェクト・マネジメント
・グローバル・プロジェクト準備
-立ち上げ/構成/異文化学習
・グローバル・プロジェクト計画時の課題
-計画/チーム立ち上げ/ステークホルダー/WBS
2日目
・グローバルプロジェクトと政治・文化・法律
-グローバル・プロジェクトの導入/ホスト国での第一歩
-各種障害/ボイコットとビジネス倫理
・グローバル・プロジェクトの落とし穴
-ジョイントベンチャーと戦略アライアンス
-業種別の問題/調達業務の障害/バーチャルチームの運営
・グローバル・プロジェクトの管理
-効率的なグローバル・プロジェクト管理システムの特性
-変更管理/品質管理とリスク・マネジメント
・グローバル・プロジェクトの効率的な終結
-終結プロセス/繰り返し発生する問題
※各章で演習・ケーススタディを実施します。
※各章にて演習・ケーススタディを実施します。

開催場所
会場
パーソルラーニング株式会社
住所
〒106-0032
東京都港区六本木3-1-1 ティーキューブ 14階
交通
・東京メトロ南北線「六本木一丁目駅」1番出口より地下通路直結
・東京メトロ銀座線・南北線「溜池山王駅」より徒歩7分


受講を希望の方はこちらよりお問い合わせください >



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▼ご案内、注意点など


 ■本セミナーについて
   ・「パーソルラーニング株式会社」との提携セミナーです。
   ・お申し込み時にご記入いただいた個人情報を提携会社(パーソルラーニング株式会社)に提供させていただきます。


 ■ー受講証と会場案内について
   ・「パーソルラーニング株式会社」よりメールでお送りします。
   ※ご案内がご確認いただけない場合は、「パーソルラーニング株式会社」までお問い合わせください。

 ■注意点について
   ・定員制につき、お申込みのタイミングによてはお断りをする場合がございます。
   ・所定の定員に満たない場合、中止となる場合がございます。
   ・講座スケジュール、カリキュラムは変更になる場合がございます。
   ・講座を欠席された場合、授業の振り替え・延長はいたしません。予めご了承ください。


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