TOP  > 商品詳細ページ

【PM】マネージングITプロジェクト

販売価格(税抜) 100,000

販売価格(税込) 110,000

商品コード: 802482

販売終了しました

プロジェクトマネジメントオープンセミナー

世界のグローバルスタンダードであるPMBOK(R)ガイドの体系に基づき、プロジェクトにおける計画立案を中心に、プロジェクトマネジメントの進め方の基本知識とスキルを学習します。IT調達プロジェクトのケーススタディを通じて、学んだ知識の確認と実践力の強化を図り、現場ですぐに活用できることをめざしたプログラムです。


16PDU取得可能 / 2日間コース

・PMP(R)資格更新に必要なポイント(PDU・16ポイント)の取得が可能です。
・ITコーディネータ協会のマルチエントリーポイント対象コースに認定されており、認定学習時間(16時間)の取得が可能です。

Project Management Professional (PMP)®, Certified Associate in Project Management (CAPM)®, PMBOK®Guide は プロジェクトマネジメント協会(Project Management Institute, Inc.)の登録商標です。




+─+─+─+─+─+─+─+─+─+─+─+─+─+─+─+─+─+─+─+─+─+─+─+─+



受講者の声

「今までプロジェクトマネジメントの知識を断片的には持っていたつもりだったが、このセミナーを受けて体系立った知識として再認識できた。今後は社内でのプロジェクト・チェックにおいて活かせるよう、さらに理解を深めて役立てていきたい。」
「今まで自分のやってきたマネジメントに抜けやもれが多くあったことを実感した。」
「演習やケーススタディを行う中で、コミュニケーションがとれるようになった。実業務の中で対話が必要と感じた。」



セミナー概要
対象
・プロジェクトマネジャーおよびメンバーなどプロジェクトに関わるすべての方
・IT営業、ITコンサルタント、社内のIT化推進など、企業内でIT調達に関わる方
・PMP(R)、ITコーディネータの資格取得者
定員
20名
期間
通い2日間
時間
9:30~18:30
日程
こちらを参照ください


カリキュラム
1日目
・プロジェクトマネジメント概論
・プロジェクト立ち上げ
-プロジェクト憲章/要求仕様書
・プロジェクト・チームの設立
・プロジェクト計画(1)
-スコープ計画/WBS/積算/スケジューリング/コスト計画
・演習:成功基準の策定
・演習:WBS策定
・演習:スケジュール策定
2日目
・プロジェクト計画(2)
-リソース計画/リスク計画/調達計画/コミュニケーション計画/調達計画
・プロジェクトの実行とコントロール
-ベースライン/変更管理/進捗モニタリング/EV
・プロジェクトの完了
・演習:プロジェクトの進捗評価と報告書作成
・演習:品質管理と原因分析

開催場所
会場
パーソルラーニング株式会社
住所
〒106-0032
東京都港区六本木3-1-1 ティーキューブ 14階
交通
・東京メトロ南北線「六本木一丁目駅」1番出口より地下通路直結
・東京メトロ銀座線・南北線「溜池山王駅」より徒歩7分


受講を希望の方はこちらよりお問い合わせください >



+─+─+─+─+─+─+─+─+─+─+─+─+─+─+─+─+─+─+─+─+─+─+─+─+

▼ご案内、注意点など

 ■本セミナーについて
   ・「パーソルラーニング株式会社」との提携セミナーです。
   ・お申し込み時にご記入いただいた個人情報を提携会社(パーソルラーニング株式会社)に提供させていただきます。


 ■ー受講証と会場案内について
   ・「パーソルラーニング株式会社」よりメールでお送りします。
   ※ご案内がご確認いただけない場合は、「パーソルラーニング株式会社」までお問い合わせください。

 ■注意点について
   ・定員制につき、お申込みのタイミングによてはお断りをする場合がございます。
   ・所定の定員に満たない場合、中止となる場合がございます。
   ・講座スケジュール、カリキュラムは変更になる場合がございます。
   ・講座を欠席された場合、授業の振り替え・延長はいたしません。予めご了承ください。


-----------------------------------------------------------