TOP
> 商品詳細ページ
+─+─+─+─+─+─+─+─+─+─+─+─+─+─+─+─+─+─+─+─+─+─+─+─+
おすすめポイント
- 必要なスキルを具体的に学ぶことはもちろん、ワークショップ参加者同士が成功&失敗事例を通して、それぞれが自分に合ったやり方を見つけ、現場ですぐに適用できるリアルな学び
- グローバルリサーチベースの開発と効果的な学習プロセスによる、グローバルスタンダードな内容
- 個人演習とグループ演習、ビデオやグループディスカッション、そして、マイケースを積極的に取り入れた実践的な学び
受講者の声
「6回の演習はストーリー性があり、面白い教材だった。また、日常行っている作業を客観的に体験できたのも良かった。」
「複雑系という概念は未知であったため、今後の参考にしたい。また、複雑性の評価シートは担当のプロジェクトなどに当てはめて検証してみたい。」
「インストラクターの話は経験の裏づけがあり、とても説得力があった。」
|
セミナー概要 |
|
|
対象 |
・プロジェクトに従事しているプロジェクト・マネジャー、プロジェクト・リーダー ・PMP®資格取得・資格維持を目指す方 |
|
定員 |
20名 |
|
期間 |
通い1日間 |
|
時間 |
9:30～18:30 |
|
日程 |
こちらを参照ください |
|
カリキュラム |
|
|
1日目 |
・目的/学習の進め方/学習成果 ・マイケース演習/ビデオ事例 ・現状実践度チェック ・問題に気づかせるフィードバックのキーアクション ・グループ演習/マイケースロールプレイ ・アクションプラン ・よい仕事を認める効果/できない理由 ・よい仕事を認めるキーアクション/アイデア/ビデオ事例 ・アクションプラン |
|
開催場所 |
|
|
会場 |
パーソルラーニング株式会社 |
|
住所 |
〒106-0032 東京都港区六本木3-1-1 ティーキューブ 14階 |
|
交通 |
・東京メトロ南北線「六本木一丁目駅」1番出口より地下通路直結 ・東京メトロ銀座線・南北線「溜池山王駅」より徒歩7分 |
+─+─+─+─+─+─+─+─+─+─+─+─+─+─+─+─+─+─+─+─+─+─+─+─+
▼ご案内、注意点など
■本セミナーについて
・「パーソルラーニング株式会社」との提携セミナーです。
・お申し込み時にご記入いただいた個人情報を提携会社(パーソルラーニング株式会社)に提供させていただきます。
■ー受講証と会場案内について
・「パーソルラーニング株式会社」よりメールでお送りします。
※ご案内がご確認いただけない場合は、「パーソルラーニング株式会社」までお問い合わせください。
■注意点について
・定員制につき、お申込みのタイミングによてはお断りをする場合がございます。
・所定の定員に満たない場合、中止となる場合がございます。
・講座スケジュール、カリキュラムは変更になる場合がございます。
・講座を欠席された場合、授業の振り替え・延長はいたしません。予めご了承ください。
-----------------------------------------------------------
プロジェクトマネジメントオープンセミナー
トラブルチームには必ず難しいメンバーがいてチームに悪影響を与えています。例えば、トラブルや不具合を報告しない、自分のことばかりで周囲への配慮が足りない、モチベーションが感じられない、指示待ちになっている、…等々。このようなとき、プロジェクト・マネジャーであるあなたはうまく対応できていますか?
「トラブルチームの活性術」シリーズは、このような難しいメンバーをマネジメントする上で必要なスキルを具体的に学ぶことはもちろん、ワークショップ参加者同士が成功&失敗事例を通して、それぞれが自分に合ったやり方を見つけ、現場ですぐに適用できるリアルな学びを特徴にしています。
本コースでは特に、難しいメンバーに現在の問題や、将来起こるかもしれない問題に気づかせたり、逆に期待した成果につながる行動を称賛することで、その人の本来の力を引き出し、チームのパフォーマンスを向上させ、プロジェクトの成功に繋げます。
・PMP(R)資格更新に必要なポイント(PDU・8ポイント)の取得が可能です。
・ITコーディネータ協会のマルチエントリーポイント対象コースに認定されており、認定学習時間(8時間)の取得が可能です。
Project Management Professional (PMP)®, Certified Associate in Project Management (CAPM)®, PMBOK®Guide は プロジェクトマネジメント協会(Project Management Institute, Inc.)の登録商標です。