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セミナー概要 |
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対象 |
・ビジネス・ニーズに沿った特定の成果を出すことや問題解決に責任を負う全ての方 |
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定員 |
20名 |
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期間 |
通い2日間 |
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時間 |
9:30～18:30 |
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日程 |
こちらを参照ください |
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カリキュラム |
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内容 |
1.ソリューション・スコープの妥当性確認 2.協働による要求の引き出し 3.ソリューションのモデル化 4.要求の文書化と伝達 5.要求の妥当性確認 6.要求のコントロール 7.ビジネスアナリシス計画 <スキル到達目標> 要求マネジメントにおける、ビジネスアナリシスの重要な役割について説明できる ソリューション・スコープを立証する 要求マネジメント作業の中で適切なモデリング技法を使用できる 効率を最大限にし、かつ必要な作業を見積もるために要求の引き出しと分析計画をする 分析サイクルとは異なる視点で、要求を引き出すために最も適切なテクニックを見極める 様々な種類の要求を、完全で一貫性があり、整理された要求に分解、文書化する 要求を立証し、最終版にするためにコンセンサスを築く プロジェクト・ライフ・サイクルを通じて要求をマネジメントする |
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開催場所 |
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会場 |
パーソルラーニング株式会社 |
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住所 |
〒106-0032 東京都港区六本木3-1-1 ティーキューブ 14階 |
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交通 |
・東京メトロ南北線「六本木一丁目駅」1番出口より地下通路直結 ・東京メトロ銀座線・南北線「溜池山王駅」より徒歩7分 |
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▼ご案内、注意点など
■本セミナーについて
・「パーソルラーニング株式会社」との提携セミナーです。
・お申し込み時にご記入いただいた個人情報を提携会社(パーソルラーニング株式会社)に提供させていただきます。
■ー受講証と会場案内について
・「パーソルラーニング株式会社」よりメールでお送りします。
※ご案内がご確認いただけない場合は、「パーソルラーニング株式会社」までお問い合わせください。
■注意点について
・定員制につき、お申込みのタイミングによてはお断りをする場合がございます。
・所定の定員に満たない場合、中止となる場合がございます。
・講座スケジュール、カリキュラムは変更になる場合がございます。
・講座を欠席された場合、授業の振り替え・延長はいたしません。予めご了承ください。
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ビジネスアナリシスオープンセミナー
「要求の引き出しとマネジメント」は、ユーザーやステークホルダーから要求を引き出し、ソリューション開発の間、それらの要求をマネジメントすることに責任をもつ方向けのコースです。
このコースでは、次のプロセスを学びます
ソリューション・スコープの妥当性確認、協働による要求の引き出し、ソリューションのモデリング、有効な要求の文書化、ソリューションの妥当性確認、要求変更管理、全体のプロセスを促進させるために必要な作業の計画方法
※本コースは、BABOK V3.0に対応しています。
・PMP(R)資格更新に必要なポイント(PDU・16ポイント)の取得が可能です。
・CBAP(R)資格更新に必要なポイント(CDU・16ポイント)および、受験に必要な事前学習時間(16時間)の取得が可能です。
・ITコーディネータ協会の実践力ポイント対象コースに認定されており、認定学習時間(16時間)/8ポイントの取得が可能です。
Project Management Professional (PMP)®, Certified Associate in Project Management (CAPM)®, PMBOK®Guide は プロジェクトマネジメント協会(Project Management Institute, Inc.)の登録商標です。