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受講者の声
「営業向けという切口でのプロジェクトマネジメント研修そのものが少なく、期待した以上に有益な研修だった。 」
「顧客のプロジェクトと自社内のプロジェクトの狭間に立つので、その視点からの整理が必要だが、今後の仕事に役立てられる部分が多いと感じた。」
「事例を交えての説明が良かった。」
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セミナー概要 |
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対象 |
・あらゆるタイプのプロジェクトに関わる営業職、またはセールスエンンジニア職の方 ・PMP(R)資格取得者またはPMP(R)資格取得をめざす方 |
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定員 |
20名 |
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期間 |
通い2日間 |
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時間 |
9:30～18:30 |
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日程 |
こちらを参照ください |
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カリキュラム |
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1日目 |
・プロジェクトマネジメント概論 ・プロジェクト立ち上げ ・プロジェクト計画-1 -スコープ計画/WBS/積算/スケジューリング/コスト計画 ・演習:ステークホルダーの洗い出し ・演習:プロジェクトチームの組織 ・演習:マーケティングイベントのWBS作成 ・演習:スケジュール計画作成 |
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2日目 |
・プロジェクト計画-2 -リソース計画/リスク計画/調達計画/コミュニケーション計画/調達計画 ・プロジェクトの実行とコントロール -ベースライン/変更管理/進捗モニタリング/EV ・プロジェクトの完了 ・演習:リスクマネジメント計画作成 ・演習:EV計算 |
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開催場所 |
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会場 |
パーソルラーニング株式会社 |
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住所 |
〒106-0032 東京都港区六本木3-1-1 ティーキューブ 14階 |
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交通 |
・東京メトロ南北線「六本木一丁目駅」1番出口より地下通路直結 ・東京メトロ銀座線・南北線「溜池山王駅」より徒歩7分 |
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▼ご案内、注意点など
■本セミナーについて
・「パーソルラーニング株式会社」との提携セミナーです。
・お申し込み時にご記入いただいた個人情報を提携会社(パーソルラーニング株式会社)に提供させていただきます。
■ー受講証と会場案内について
・「パーソルラーニング株式会社」よりメールでお送りします。
※ご案内がご確認いただけない場合は、「パーソルラーニング株式会社」までお問い合わせください。
■注意点について
・定員制につき、お申込みのタイミングによてはお断りをする場合がございます。
・所定の定員に満たない場合、中止となる場合がございます。
・講座スケジュール、カリキュラムは変更になる場合がございます。
・講座を欠席された場合、授業の振り替え・延長はいたしません。予めご了承ください。
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プロジェクトマネジメントオープンセミナー
プロジェクトに関わる営業がエンジニアとプロジェクトマネジメントの共通言語や意識を持つために、PMBOK(R)ガイドに基づくプロジェクトやプロジェクトマネジメントの基本概念を学び、用いるツールおよび技法の理解を図るプログラムです。
・PMP(R)資格更新に必要なポイント(PDU・16ポイント)の取得が可能です。
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Project Management Professional (PMP)®, Certified Associate in Project Management (CAPM)®, PMBOK®Guide は プロジェクトマネジメント協会(Project Management Institute, Inc.)の登録商標です。