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セミナー概要 |
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対象 |
・ビジネス(業務)分析分野のマネジャーやリーダー ・BA機能の一部またはすべてを取り入れるプロジェクト・マネジャー ・プロジェクト設定において、BAやPMと一緒に働いているビジネス・マネジャー |
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定員 |
20名 |
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期間 |
通い2日間 |
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時間 |
9:30～18:30 |
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日程 |
こちらを参照ください |
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カリキュラム |
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1日目 |
・ビジネスアナリシスとは -BAの重要性/実践手法の概説 ・ビジネス上の問題を捉える -業務運用上の問題とビジネス上の問題 ・根本にある問題を捉える -問題の根本にある原因を探る/ビジネス上の問題を捉える ・解決策のビジョンとスコープ -ビジョンの設定/解決策のスコープを定義 ・演習:システム導入失敗事例の分析 ・演習:無駄の発見(オプション) ・演習:ワークフロー分析 ・演習:ビジネスの現状分析 |
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2日目 |
・将来の状態をモデリングする -情報モデルとプロセスモデルの作成 ・システム要求を定義 -機能要求/非機能要求 ・ビジネスケースをつくる ・品質保証 ・演習:ワークフロー作成 ・演習:要求パッケージの作成 |
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開催場所 |
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会場 |
パーソルラーニング株式会社 |
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住所 |
〒106-0032 東京都港区六本木3-1-1 ティーキューブ 14階 |
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交通 |
・東京メトロ南北線「六本木一丁目駅」1番出口より地下通路直結 ・東京メトロ銀座線・南北線「溜池山王駅」より徒歩7分 |
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■ご案内、注意点など
■本セミナーについて
・「パーソルラーニング株式会社」との提携セミナーです。
・お申し込み時にご記入いただいた個人情報を提携会社(パーソルラーニング株式会社)に提供させていただきます。
■ー受講証と会場案内について
・「パーソルラーニング株式会社」よりメールでお送りします。
※ご案内がご確認いただけない場合は、「パーソルラーニング株式会社」までお問い合わせください。
■注意点について
・定員制につき、お申込みのタイミングによてはお断りをする場合がございます。
・所定の定員に満たない場合、中止となる場合がございます。
・講座スケジュール、カリキュラムは変更になる場合がございます。
・講座を欠席された場合、授業の振り替え・延長はいたしません。予めご了承ください。
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ビジネスアナリシスオープンセミナー
このコースは、ビジネス分析機能の概要とビジネスアナリストの役割についてお伝えすることを目的としています。ビジネス分析を実行するための、一般的な「ベスト・プラクティス」アプローチを例証します。今日のビジネス環境では、ITの影響を受けるどんなビジネス分野でも、支援するビジネスアナリストは皆それらを理解することが不可欠なものとなっています。このコースでは、特定の専門スキル領域を紹介し、それぞれの領域とその目的を紹介します。コースはITを題材として適用していますが、他の多くの領域にも適用可能です。今日のBAに必要不可欠な、先見的で幅広い入門レベルの知識やスキルおよび予測できる将来についてお伝えしています。
・PMP(R)資格更新に必要なポイント(PDU・16ポイント)の取得が可能です。
・CBAP(R)資格更新に必要なポイント(CDU・16ポイント)および、受験に必要な事前学習時間(16時間)の取得が可能です。
・ITコーディネータ協会の実践力ポイント対象コースに認定されており、認定学習時間(16時間)/8ポイントの取得が可能です。
Project Management Professional (PMP)®, Certified Associate in Project Management (CAPM)®, PMBOK®Guide は プロジェクトマネジメント協会(Project Management Institute, Inc.)の登録商標です。