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受講者の声
「実務的経験談を随所で聞くことができ有益だった。」
「ケーススタディ・演習が適度に取り入れられており、受講に飽きることがなかった。」
「今後の業務に非常に役立つと思われる。今後はPCツールなども使用していきたい。」
セミナー概要 |
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対象 |
・プロジェクトマネジャーおよびメンバーなどプロジェクトに関わるすべての方 ・PMP(R)、ITコーディネータの資格取得者 |
定員 |
20名 |
期間 |
通い2日間 |
時間 |
9:30~18:30 |
日程 |
こちらを参照ください |
カリキュラム |
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1日目 |
・ニーズと要求事項の概要 -WBS・要求事項確認書のレビュー ・リソースの割り当てと見積り ・スケジューリング-1 -プレシデンス・ダイアグラム法 ・演習:WBS・要求事項確認書のレビュー ・演習:作業スコープの策定 ・演習:PDM作成と分析 |
2日目 |
・スケジューリング-2 -ガント・チャート/クリティカル・チェーン ・ベースライン ・プロジェクトの変更管理 ・評価と予測 ・完了戦略 ・演習:スケジューリング ・演習:WBSのベースライン化 ・演習:進捗評価と報告書作成 |
開催場所 |
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会場 |
パーソルラーニング株式会社 |
住所 |
〒106-0032 東京都港区六本木3-1-1 ティーキューブ 14階 |
交通 |
・東京メトロ南北線「六本木一丁目駅」1番出口より地下通路直結 ・東京メトロ銀座線・南北線「溜池山王駅」より徒歩7分 |
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▼ご案内、注意点など
■本セミナーについて
・「パーソルラーニング株式会社」との提携セミナーです。
・お申し込み時にご記入いただいた個人情報を提携会社(パーソルラーニング株式会社)に提供させていただきます。
■ー受講証と会場案内について
・「パーソルラーニング株式会社」よりメールでお送りします。
※ご案内がご確認いただけない場合は、「パーソルラーニング株式会社」までお問い合わせください。
■注意点について
・定員制につき、お申込みのタイミングによてはお断りをする場合がございます。
・所定の定員に満たない場合、中止となる場合がございます。
・講座スケジュール、カリキュラムは変更になる場合がございます。
・講座を欠席された場合、授業の振り替え・延長はいたしません。予めご了承ください。
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プロジェクトマネジメントオープンセミナー
スケジュールの作成ならびにコストコントロールの準備段階で重要なワークブレイクダウンストラクチャー(WBS)の応用スキルを学習します。さらに、スケジューリングおよびコストコントロールのために用いる重要な見積や予測のためのツール、概念の理解・習得をめざします。
・PMP(R)資格更新に必要なポイント(PDU・16ポイント)の取得が可能です。
・ITコーディネータ協会のマルチエントリーポイント対象コースに認定されており、認定学習時間(16時間)の取得が可能です。
Project Management Professional (PMP)®, Certified Associate in Project Management (CAPM)®, PMBOK®Guide は プロジェクトマネジメント協会(Project Management Institute, Inc.)の登録商標です。