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受講者の声
「今後のプロジェクト推進を大いにイメージしていくことができたし、力になると思う。自分のめざすべき方向が明確になった。」
「リーダーシップのスタイル、成功するチーム、SDIによる自己分析・評価が大変参考になり、学ぶことができた。」
「インストラクターの話は、プロジェクト・マネジャーとしての深い経験から発する「言葉」であり、含蓄と説得力があった。」
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セミナー概要 |
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対象 |
・プロジェクトマネジャーおよびメンバーなどプロジェクトに関わるすべての方(コア知識・スキルをすでに学習されている方がより望ましい) ・PMP(R)の資格取得者 |
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定員 |
20名 |
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期間 |
通い2日間 |
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時間 |
9:30～18:30 |
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日程 |
こちらを参照ください |
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カリキュラム |
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1日目 |
・リーダーシップとマネジメント -リーダーシップの概念/自己分析/モチベーションアップ方法 ・プロジェクト・チームの統率 -チーム特性と構造の理解 -チーム育成/チーム行動分析 ・演習:リーダーシップ自己分析 ・演習:リーダーシップスタイルの選択 ・演習:性格分析ツール「SDI」の適用 |
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2日目 |
・対人関係の構築 -対人関係意識論 -7つの動機づけと価値体系 ・倫理とリーダーシップ ・ネゴシエーション -対立の解決策/コンフリクト・マネジメント/合意交渉 ・変更マネジメント -変更戦略計画 ・演習:チームとSDIの活用 ・演習:交渉戦略策定 |
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開催場所 |
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会場 |
パーソルラーニング株式会社 |
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住所 |
〒106-0032 東京都港区六本木3-1-1 ティーキューブ 14階 |
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交通 |
・東京メトロ南北線「六本木一丁目駅」1番出口より地下通路直結 ・東京メトロ銀座線・南北線「溜池山王駅」より徒歩7分 |
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▼ご案内、注意点など
■本セミナーについて
・「パーソルラーニング株式会社」との提携セミナーです。
・お申し込み時にご記入いただいた個人情報を提携会社(パーソルラーニング株式会社)に提供させていただきます。
■ー受講証と会場案内について
・「パーソルラーニング株式会社」よりメールでお送りします。
※ご案内がご確認いただけない場合は、「パーソルラーニング株式会社」までお問い合わせください。
■注意点について
・定員制につき、お申込みのタイミングによてはお断りをする場合がございます。
・所定の定員に満たない場合、中止となる場合がございます。
・講座スケジュール、カリキュラムは変更になる場合がございます。
・講座を欠席された場合、授業の振り替え・延長はいたしません。予めご了承ください。
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プロジェクトマネジメントオープンセミナー
プロジェクトマネジャーとしてのリーダーシップや対人関係を強化するコミュニケーション、合意を形成するネゴシエーションなどのスキルと知識を学習します。ケーススタディや演習を多く取り入れることで、学んだ知識の確認および実践力の強化をめざします。
・PMP(R)資格更新に必要なポイント(PDU・16ポイント)の取得が可能です。
・ITコーディネータ協会のマルチエントリーポイント対象コースに認定されており、認定学習時間(16時間)の取得が可能です。
Project Management Professional (PMP)®, Certified Associate in Project Management (CAPM)®, PMBOK®Guide は プロジェクトマネジメント協会(Project Management Institute, Inc.)の登録商標です。