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【PM】プロジェクトリーダーシップ&コミュニケーション

販売価格(税抜) 100,000

販売価格(税込) 108,000

商品コード: 802231~802233

販売終了しました

プロジェクトマネジメントオープンセミナー

プロジェクトマネジャーとしてのリーダーシップや対人関係を強化するコミュニケーション、合意を形成するネゴシエーションなどのスキルと知識を学習します。ケーススタディや演習を多く取り入れることで、学んだ知識の確認および実践力の強化をめざします。


16PDU取得可能 / 2日間コース

・PMP(R)資格更新に必要なポイント(PDU・16ポイント)の取得が可能です。
・ITコーディネータ協会のマルチエントリーポイント対象コースに認定されており、認定学習時間(16時間)の取得が可能です。

Project Management Professional (PMP)®, Certified Associate in Project Management (CAPM)®, PMBOK®Guide は プロジェクトマネジメント協会(Project Management Institute, Inc.)の登録商標です。




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受講者の声

「今後のプロジェクト推進を大いにイメージしていくことができたし、力になると思う。自分のめざすべき方向が明確になった。」
「リーダーシップのスタイル、成功するチーム、SDIによる自己分析・評価が大変参考になり、学ぶことができた。」
「インストラクターの話は、プロジェクト・マネジャーとしての深い経験から発する「言葉」であり、含蓄と説得力があった。」




セミナー概要
対象
・プロジェクトマネジャーおよびメンバーなどプロジェクトに関わるすべての方(コア知識・スキルをすでに学習されている方がより望ましい)
・PMP(R)の資格取得者
定員
20名
期間
通い2日間
時間
9:30~18:30
日程
こちらを参照ください


カリキュラム
1日目
・リーダーシップとマネジメント
-リーダーシップの概念/自己分析/モチベーションアップ方法
・プロジェクト・チームの統率
-チーム特性と構造の理解
-チーム育成/チーム行動分析
・演習:リーダーシップ自己分析
・演習:リーダーシップスタイルの選択
・演習:性格分析ツール「SDI」の適用
2日目
・対人関係の構築
-対人関係意識論
-7つの動機づけと価値体系
・倫理とリーダーシップ
・ネゴシエーション
-対立の解決策/コンフリクト・マネジメント/合意交渉
・変更マネジメント
-変更戦略計画
・演習:チームとSDIの活用
・演習:交渉戦略策定
※各章にてケーススタディを行います。

開催場所
会場
パーソルラーニング株式会社
住所
〒106-0032
東京都港区六本木3-1-1 ティーキューブ 14階
交通
・東京メトロ南北線「六本木一丁目駅」1番出口より地下通路直結
・東京メトロ銀座線・南北線「溜池山王駅」より徒歩7分


受講を希望の方はこちらよりお問い合わせください >



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▼ご案内、注意点など


 ■本セミナーについて
   ・「パーソルラーニング株式会社」との提携セミナーです。
   ・お申し込み時にご記入いただいた個人情報を提携会社(パーソルラーニング株式会社)に提供させていただきます。


 ■ー受講証と会場案内について
   ・「パーソルラーニング株式会社」よりメールでお送りします。
   ※ご案内がご確認いただけない場合は、「パーソルラーニング株式会社」までお問い合わせください。

 ■注意点について
   ・定員制につき、お申込みのタイミングによてはお断りをする場合がございます。
   ・所定の定員に満たない場合、中止となる場合がございます。
   ・講座スケジュール、カリキュラムは変更になる場合がございます。
   ・講座を欠席された場合、授業の振り替え・延長はいたしません。予めご了承ください。


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