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セミナー概要 |
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対象 |
・プロジェクト・マネジャー、リーダーおよびリーダー候補 ・PMP(R)資格取得者 |
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定員 |
20名 |
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期間 |
通い2日間 |
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時間 |
9:30～18:30 |
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日程 |
こちらを参照ください |
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カリキュラム |
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1日目 |
・組織戦略の内容 -戦略の定義/変化への対処手法としての戦略 ・組織戦略(アプローチとテクニック) -戦略策定におけるステークホルダーの役割評価 -成功する戦略の要素特定 ・ポートフォリオ・マネジメント(戦略) -ポートフォリオの定義/ポートフォリオ・マネジメントの課題と利点 ・ポートフォリオ・マネジメント(設定と選定) -ポートフォリオのためのプロジェクト選定 |
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2日目 |
・ポートフォリオ・マネジメント(アライメントの維持) -プロジェクト・パフォーマンスおよびプロジェクト・ゲートウェイのレビュー とプロジェクトポートフォリオマネジメント ・戦略的プロジェクトマネジメント -戦略的アライメントの意義 ・プロジェクトマネジメント(アライメントの維持) -プロジェクト戦略のアライメント維持/アライメント・プロセスの確立法 |
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開催場所 |
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会場 |
パーソルラーニング株式会社 |
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住所 |
〒106-0032 東京都港区六本木3-1-1 ティーキューブ 14階 |
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交通 |
・東京メトロ南北線「六本木一丁目駅」1番出口より地下通路直結 ・東京メトロ銀座線・南北線「溜池山王駅」より徒歩7分 |
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▼ご案内、注意点など
■本セミナーについて
・「パーソルラーニング株式会社」との提携セミナーです。
・お申し込み時にご記入いただいた個人情報を提携会社(パーソルラーニング株式会社)に提供させていただきます。
■ー受講証と会場案内について
・「パーソルラーニング株式会社」よりメールでお送りします。
※ご案内がご確認いただけない場合は、「パーソルラーニング株式会社」までお問い合わせください。
■注意点について
・定員制につき、お申込みのタイミングによてはお断りをする場合がございます。
・所定の定員に満たない場合、中止となる場合がございます。
・講座スケジュール、カリキュラムは変更になる場合がございます。
・講座を欠席された場合、授業の振り替え・延長はいたしません。予めご了承ください。
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組織の戦略設定とプロジェクト選定(ポートフォリオ)、個々のプロジェクト実施の戦略的なプロジェクトマネジメントを演習を通じて実践できるようにする上級PMを対象にしたプログラムです。
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