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講義とワークショップで学ぶ!
本セミナーでは、顧客から要求を引き出す方法などを、講義と実践的なワークショップで学びます。上流工程を成功させたいソフトウェア開発者にオススメのセミナーです。
研修の目的
・要件定義を行うために必要となる要求の引き出しに関するスキルをセミナーで習得する
・要件定義が正しくできているか確認するために必要な要求の検証と、妥当性を確認する力をセミナーで習得する
・要件定義の基本から現場ですぐ役立つノウハウまでの講義で詳しく理解する
・要件定義のステップを演習で整理し、実務で適用できるレベルで理解する
・豊富なプロジェクトマネジメント経験を持つ講師の貴重なノウハウ講義から短時間で身に付ける
受講者満足度が高いIT技術者実践力ゼミ
過去に開催したアイテックのIT技術者実践力ゼミの受講者アンケートでは、どの項目も受講者から「大変満足」「満足」を合わせて100%となる回答を得ています。(2016年受講者アンケート結果より)
こんな方にオススメ
- 顧客の要件を引き出すのにいつも苦労している
- 顧客の要件をまとめるのにすごく時間がかかってしまう
- 顧客もベンダも、要件定義について何をどこまで実施したらよいのかが曖昧なまま
テクニカル8PDU取得
アイテックの本セミナーは、PDUの発行を米国PMI(R)によって許可されています。本セミナーを受講後、PMP(R)資格更新に必要であるテクニカル8PDUの受講証明書を発行します。
※PMPは、プロジェクトマネジメント協会(Project Management Institute, Inc)の商標登録です。
※PMBOKは、プロジェクトマネジメント協会(Project Management Institute, Inc)の商標登録です。
セミナー詳細
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セミナー名 |
失敗しない要件定義実践 |
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日程 |
2020/10/2(金) |
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時間 |
9:30～18:30 |
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定員 |
16名 |
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場所 |
アイテック 会議室 都営浅草線「泉岳寺駅」(三田寄り)A3出口から徒歩1分 〒108-0074 東京都港区高輪2-18-10 高輪泉岳寺駅前ビル4階 |
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対象者 |
上流工程の実務に携わる方、プロジェクトマネージャー、プロジェクトリーダー、これらを目指す方 |
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カリキュラム |
■講義 1. 要件定義の位置付けとポイント 2. 要求の引き出しと体系化 3. 要求の検証と妥当性確認 4. 要件定義書作成のポイント ■演習例 ・要求の引き出しと体系化 ・要求の検証 ・要求の妥当性確認 |
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担当講師 |
・システム開発に係る経験年数28年、研修講師経験年数14年のベテラン講師 ・外資系ITベンダで、SE・プロジェクトマネージャを務めた後、独立 ・ITコーディネータとして発注者側の支援を実務として行い、かつ、研修も実施していることから、実務面での具体的なアドバイスに定評がある ■講師実績 大手IT系、及び中小IT系企業、自治体(総務省主催の府省共通情報システム統一研修、旧業務システム最適化ガイドライン策定活動、CIO補佐官養成講座、金融庁、年金機構)など多数 |
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▼ご案内、注意点など
・セミナー案内を、メールでお送りします。
・ご不明な点がございましたら、アイテックサービスデスクまでお問い合わせください。
・当セミナーは定員制となっております。お申込みのタイミングで、お断りをする場合がございます。
・所定の定員に満たない場合、中止となる場合がございます。
・セミナースケジュール、カリキュラムは変更になる場合がございます。
・セミナーを欠席された場合、授業の振り替え・延長はいたしません。予めご了承ください。
・PDUの証明書類は、セミナー後にご記入いただくアンケートとの交換となります。
途中参加や半日の参加など、指定の時間数のご受講がない場合は、原則、証明書類の発行ができかねますので予めご了承ください。
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