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受講者の声
「プロジェクト・マネジャーがなぜ財務分析する必要があるのかを理解することができた。今後、この知識を会社のために役立てていきたい。」
「財務面の意義、プロジェクトでの活かし方に加え、リスク・マネジメントなどについても聴講でき、大変意義があった。」
「ビジネス寄りのプロジェクトマネジメントであり、聞いていて面白かった。」
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セミナー概要 |
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対象 |
・プロジェクトマネジャーおよびメンバーなどプロジェクトに関わるすべての方 ・PMP(R)の資格取得者 |
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定員 |
20名 |
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期間 |
通い2日間 |
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時間 |
9:30～18:30 |
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日程 |
こちらを参照ください |
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カリキュラム |
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1日目 |
・財務の基本 -財務分析/管理会計/収益測定 ・契約上の利益 -価格戦略と戦術/利益計画/利益目標 ・資産マネジメント -キャッシュフロー/受取勘定/財産目録 |
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2日目 |
・契約条件 ・コスト見積り -コスト見積り法/計画策定とスケジューリング ※演習・ケーススタディを各章にて実施いたします。 |
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開催場所 |
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会場 |
パーソルラーニング株式会社 |
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住所 |
〒106-0032 東京都港区六本木3-1-1 ティーキューブ 14階 |
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交通 |
・東京メトロ南北線「六本木一丁目駅」1番出口より地下通路直結 ・東京メトロ銀座線・南北線「溜池山王駅」より徒歩7分 |
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▼ご案内、注意点など
■本セミナーについて
・「パーソルラーニング株式会社」との提携セミナーです。
・お申し込み時にご記入いただいた個人情報を提携会社(パーソルラーニング株式会社)に提供させていただきます。
■ー受講証と会場案内について
・「パーソルラーニング株式会社」よりメールでお送りします。
※ご案内がご確認いただけない場合は、「パーソルラーニング株式会社」までお問い合わせください。
■注意点について
・定員制につき、お申込みのタイミングによてはお断りをする場合がございます。
・所定の定員に満たない場合、中止となる場合がございます。
・講座スケジュール、カリキュラムは変更になる場合がございます。
・講座を欠席された場合、授業の振り替え・延長はいたしません。予めご了承ください。
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プロジェクトマネジメントオープンセミナー
財務・会計の基本、契約時の利益計画、資産管理などの基礎知識やプロジェクト遂行における一般的な財務分析ツールを学習します。ケーススタディや演習を多く取り入れることで、学んだ知識の確認および実践力の強化をめざします。
・PMP(R)資格更新に必要なポイント(PDU・16ポイント)の取得が可能です。
・ITコーディネータ協会のマルチエントリーポイント対象コースに認定されており、認定学習時間(16時間)の取得が可能です。
Project Management Professional (PMP)®, Certified Associate in Project Management (CAPM)®, PMBOK®Guide は プロジェクトマネジメント協会(Project Management Institute, Inc.)の登録商標です。