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【PM】トラブルプロジェクトの克服技術

販売価格(税抜) 100,000

販売価格(税込) 108,000

商品コード: 801927~802261

販売終了しました

プロジェクトマネジメントオープンセミナー

問題が起きたプロジェクトのアセスメントの計画・実施、また最初の計画に戻すためのステップ・技法を学習します。この技術を学ぶことにより、典型的なプロジェクトのミスを避けることも可能となります。スピード、正確さ、慎重さおよびスキルを用いて迅速に対応しなければならないプロジェクト・マネジャーにとって必須のプログラムです。


16PDU取得可能 / 2日間コース

・米国PMI(R)認定コースに認定されており、PMP(R)資格更新に必要なポイント(PDU・16ポイント)の取得が可能です。
・ITコーディネータ協会のマルチエントリーポイント対象コースに認定されており、認定学習時間(16時間)の取得が可能です。

・PMPは、プロジェクトマネジメント協会(Project Management Institute, Inc)の商標登録です。
・PMBOKは、プロジェクトマネジメント協会(Project Management Institute, Inc)の商標登録です。


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セミナー概要
対象
・プロジェクト・マネジャー、リーダーおよびリーダー候補
定員
20名
期間
通い2日間
時間
9:30~18:30
日程
こちらを参照ください


カリキュラム
1日目
・アセスメントチャーター作成プロセス
-アプローチ方法の決定/アセスメントチャーター作成
・アセスメント計画作成プロセス
-プロセス・ツール・方法論設定/計画書作成
・アセスメント計画実施プロセス
-インタビュー/データ分析
・演習:アセスメントチャーター作成
・演習:アセスメントプラン作成
・演習:トラブルプロジェクトのアセスメント(現状と原因の分析)
2日目
・回復計画作成プロセス
-詳細計画作成
・回復策実施プロセス
-計画実施/ベースライン/計画更新
・問題プロジェクトの防止
・演習:プロジェクトの回復計画作成
・演習:プロジェクト回復に向けた顧客との合意

開催場所
会場
富士ゼロックス総合教育研究所
住所
〒106-0032
東京都港区六本木3-1-1 ティーキューブ 14階
交通
・東京メトロ南北線「六本木一丁目駅」1番出口より地下通路直結
・東京メトロ銀座線・南北線「溜池山王駅」より徒歩7分


受講を希望の方はこちらよりお問い合わせください >



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▼ご案内、注意点など


 ■本セミナーについて
   ・「株式会社 富士ゼロックス総合教育研究所」との提携セミナーです。
   ・お申し込み時にご記入いただいた個人情報を提携会社(富士ゼロックス総合教育研究所)に提供させていただきます。


 ■ー受講証と会場案内について
   ・「株式会社 富士ゼロックス総合教育研究所」よりメールでお送りします。
   ※ご案内がご確認いただけない場合は、「株式会社 富士ゼロックス総合教育研究所」までお問い合わせください。

 ■注意点について
   ・定員制につき、お申込みのタイミングによてはお断りをする場合がございます。
   ・所定の定員に満たない場合、中止となる場合がございます。
   ・講座スケジュール、カリキュラムは変更になる場合がございます。
   ・講座を欠席された場合、授業の振り替え・延長はいたしません。予めご了承ください。


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