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DXを成功に導く
「ビジネスアナリシス」人材を育成します

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本気でDX推進するためにビジネスアナリストが必要なワケ

DX推進にあたり、社内でビジネスアナリシスの知識やスキルを身につけさせる企業が増えています(※)。DXにおいては、変革ビジョンを持ち、全社の業務を俯瞰し、他社よりもスピーティーにビジネスを展開することが重要。とりわけ技術要素(データ・AIなど)を追求するだけでなく、ビジネスとITを同時に考える「ビジネスアナリスト」の存在が必要不可欠です。
※アサヒがDX化を急加速 「ビジネスアナリスト」530人育成の衝撃(日経XTREND)

しかしながら、まだ日本では欧米ほど上記人材が育成されておりません。また、ステークホルダーの要求を引き出すためには、BABOKのような体系化された専門知識を学ぶ必要があります。企業側が主体となって「ビジネスアナリスト」を育成する取り組みが必要です。

DX展開で必要なこと

優れた「ビジネスアナリスト」を育成する

優れたビジネスアナリストは、下記のことを行います。

  1. ① テクノロジーを活用した市場ニーズを把握する
  2. ② ニーズを実現可能な要求に具体化し、解決策の案を提示する
  3. ③ ビジネスにおける価値が生み出されているかを評価し、価値を最大化する

それぞれの局面での課題

アイテックは、ビジネスとITを同時に捉え、DXを成功に導く「ビジネスアナリスト」の人材育成を支援いたします。

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貴社の課題をお伺いし、最適な講座をご提案します

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豊富な研修実績とハイスキルな講師陣

  • アイテックは、IIBA(International Institute of Business Analysis)の認定教育機関(EEP)であり、国内におけるビジネスアナリシス研修の豊富な実績があります。
  • 日本でのビジネスアナリシス普及の先駆者が講師を務めています。

入門から実践まで対応可能な研修

講義+演習形式により、ビジネスアナリシスを実践的に理解します。

●ビジネスアナリシス  基礎コース

BABOKの6つの知識エリアに基づき、真の要求の引き出しやマネジメント方法について学びます。

●ビジネスアナリシス  実践コース

実践コースでは、演習を多く実施し、決して答え探しはせず、受講者が自主的に考えることにより、実践力を高めます。

●ビジネスアナリシス  ケース・スタディ

貴社にヒアリングさせていただき、貴社に合わせたケーススタディを作成することも可能です
(※業務内容によっては、対応できないこともございます)。

●その他

ビジネスアナリシスを体系的に理解するeラーニング教育併用によるハイブリット教育のご提案が可能です。  BA概説講座(eラーニング)のご紹介

受講者の声

※研修アンケートより抜粋

・実際の業務で要件定義の漏れ、過剰、誤りについて困っていたところでしたので、要件定義を決める考え方を学べて勉強になりました。今まで要件定義ありきでその後どのように進めるかはよく考えていましたが、それより上位の考え方を学ぶのは初めてでしたので、勉強になりました。

・一気にBAの知識を聞けたので、よかった。自分なりに咀嚼して自身の業務に必要な部分をフィードバックしていこうと思う

・講座の演習で実施したビジネスモデルキャンパスは、ビジネス企画やシステム要件定義を行う上で、とても有用な手法だと感じたので今後も勉強を進めて、いつか実際の業務で活用できるようになればと思いました。

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